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PC装配式建筑的再认识

发布人:admin   发布时间:2017-2-22 00:00:00   浏览数:389

装配式建筑是传统建筑业的转型升级,是2.0产品。但真正做起来,却充满了挑战。一个用秦砖汉瓦劳作了两千年的传统行业,想要一下快速转向现代的装配式建筑业,谈何容易!

关于装配式建筑的知识,网上以及各种资料,都有很多介绍。大体而言,一般都是从“五化”的角度进行阐述的,即设计标准化、生产工厂化、现场装配化、装修一体化和管理信息化。这种范式的介绍,对于大概了解认识这个行业,是很有益处的,但要从事这个行业,准确把握行业的内在规律,有必要进一步深入探讨。

  装配式建筑大致分为三种或四种,即PC结构(预制装配式混凝土结构)、钢结构、木结构,或者三者融合的混合结构。在全世界范围内,这三种结构形式都被广泛地应用。目前的中国,钢材和水泥大量产能过剩,而木材相对稀少,所以更多地采用PC结构,其次是钢结构,木结构较少使用。

目前,各个行业都在去产能、调结构,推行供给侧改革。建筑业也同样面临着压力。这些年,中国的建筑业一直处在规模的高速扩张之中,PPP项目的诞生,进一步扩大了这种趋势。在转型升级的道路上,对于很多房建企业而言,除了PPP,似乎只有装配式建筑这一条路才能走得通。所以,装配式建筑,成为了建筑行业非常关注的新领域。

目前,中央政府和各级地方政府,对装配式建筑出台了很多扶持与鼓励措施,快速地推动着这个行业的发展。而建筑企业,对行业政策是很敏感的,一些企业为了抢占先机,开始快速切入这个行业。“装配式建筑”毫无疑问成为了2016年建筑行业的一个热词。

大家都认同,装配式建筑是传统建筑业的转型升级,是2.0产品。但真正做起来,却充满了挑战。一个用秦砖汉瓦劳作了两千年的传统行业,想要一下快速转向现代的装配式建筑业,谈何容易!

装配式建筑相对传统建筑业,至少存在两个大方面的瓶颈,需要加快升级。

第一是技术的升级

装配式建筑是技术升级的结果,其实,技术的核心是实现装配式建筑的手段,即设计、生产、建造过程的工业化与信息化。只有把实现的手段全部吃透了、用好了,装配式建筑这一新形式的产品品质才会有保障。

相对于传统技术,装配式建筑技术难度更大、内容更广、分类更细、研究更深。它不是对传统建筑技术的单点突破,它是从多个维度对行业的整体提升,是对传统技术的一次更新换代、脱胎换骨,其远远超出人们的想象。

它分为四大类技术。包括设计技术、制造技术、总装技术和信息技术。

设计技术是龙头,是牵引,总揽装配式建筑全局。传统的设计,是远远不够的,必须进行深入的工艺设计。就是将一幢楼,按合理的规则,拆分为合适的零部件,现场要按规则将这些零部件装上去,成为一幢质量合格的建筑。设计技术的重要性在于,它在装配式建筑的起点上决定了项目的整体进程、品质、成本等。后面的各个环节都是在设计的规则下按步骤操作,相当于企业的战略。如果设计技术不够强大,后续的过程会出现出错率偏高、成本不受控等问题。

制造技术,就是指工厂的PC构件生产。这种制造不同于其它制造业,因为它的材料是复合的,且PC的性能是逐渐生长的。如何把握好时间与生产节奏的协调,具有一定的难度。所以即使引进了制造业的人员来管理工厂,也还必须要进行混凝土性能等建筑方面的学习和实践。否则,生产出来的PC构件,在强度、观感等方面,会出现各种问题。在工厂,还存在PC构件模具开发与制造技术,因每个项目的构件不一样,所以每个项目都要重新设计模具,如果设计不够优化,要么加工难度大,要么效率很低,要么模具通用性不好。

制造技术融合了制造业和建筑业两个行业的技术特点,俗话说,隔行如隔山,如何把两个行业的技术进行高度整合,形成统一协调的新技术,至今仍然存在很多困难。

总装技术相对要简单一些。但相比传统建筑业,也有很大的不同。首先体现在计划的重要性。传统建筑业很容易调整工期,增加一点工人,施工进度就赶上去了。而装配式建筑,施工进度受到各种资源因素的限制,尤其是PC件的限制,只要有一个构件没有到位,可能就会影响一天、两天的工期。所以,计划管理就显得极其重要。其次就是施工组织技术要高度科学合理。比如垂直运输设备的选型、布置和设计。

如果在设备的选择上与构件不匹配,出现构件吊不上楼的情况,会导致施工安全、进度等一系列问题。或者从成本的角度考虑,设备超吊能力远远大于构件的重量,会造成成本的增加和浪费。还有就是节点与接缝的处理,要通过技术的进步达到严丝合缝、恰到好处。这是总装质量的重要保障,必须严格按流程、按计划操作。一旦处理不到位,交房之后,渗漏问题会很严重。以上只是装配式建筑施工与传统建筑施工一部分的不同,在此不一一举例。

信息技术的难度是最大的。可以说,没有信息技术支持的建筑工业化,是初级的工业化,是没有效率的工业化。而目前阶段,全世界没有一套成熟的信息技术体系,能支持当前中国的建筑工业化发展。这是一个重要而广阔的市场,有几家企业在大力开发。一旦成功,就会极大的促进中国装配式建筑行业的发展。

当然,技术问题不仅仅只有这么多,但以上是主要的。其它的技术问题,也会比比皆是,只有在实践之中认真研究摸索,才能解决。总之,装配式建筑现阶段的技术问题,比传统建筑业要多、要难,如果都克服了,技术就升级了。

第二是管理的升级

其实,管理升级的难度一点也不低于技术升级的难度。如不在管理上发力,装配式建筑企业的日子也会比较难过。传统建筑企业的管理方法和方式明显不能满足要求,是项目驱动式的管理,这样就存在管理的持续性不足。

而建筑工业化的管理是更高水平的管理,需要对企业经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列环节进行系统筹划,每一个环节的失控都可能造成对全局的影响,他超越了传统意义上的企业管理的要求。

管理的难度首先体现在对全流程的把握上。传统建筑业,管理上是相对被动的,腾挪的空间也比较小。发包单位确定了图纸,施工单位按图施工,最多有一点局部变更,技术管理难度一般不大。而装配式建筑,要着眼于全局。我们有句话,叫设计奠定一切。就是要从设计开始,综合考虑工厂制造、物流运输和现场安装的难度,找出最优设计方案,不能单单的画完图就了事。

尤其是工艺图设计这一块,对设计行业来说,是一个全新的领域。目前,这个行业很专业的工艺设计师还很少,往往设计出来的工艺图要么难制作,要么难安装,要么成本极不划算。

如果一个建筑企业要想在全产业链运营上有所作为,必须首先下大力气克服设计的障碍,否则,设计不好,往下每走一个环节,碰到的都是问题和隐患。

解决好了全局的问题,就要在每一个环节上下功夫。因为工业化生产,就必须解决精益管理的问题。设计必须精细,只要有一点差错,工厂制造的产品就安装不上去,如果要修改,浪费的成本会很大。而工厂生产环节,是传统建筑行业最不擅长的,必须按制造业计时、计件方式管理,而不能用建筑业的承包思路进行。每一条生产线、每一个工位,用时、用材都要认真仔细分析,否则,会造成大量的用材浪费,人工浪费。

正因为管理的升级没有引起行业的高度关注,所以导致目前管理效率比较低,PC构件单方生产成本很高,也直接导致于装配式建筑成本比传统方式要高出不少。甚至有一部分人说,单体装配率越高、成本越高,这与制造业的基本逻辑是相违背的。任何一个规模化企业,工业化生产的成本一定会低于手工业生产。所以,不要因为目前这个结果来误导工业化建筑的发展。当务之急,是要快速提升管理水平,达到与装配式建筑相匹配的程度。

总之,技术的难度与管理的难度,是装配式建筑发展的两大瓶颈。这些瓶颈在现实中实实在在的存在,并且阻碍着中国装配式建筑行业的发展。目前来讲,中国装配式建筑行业的发展水平都还在起步阶段,如果能够把这两大瓶颈顺利解决了,整个行业都会更上一个台阶。中国建筑行业,迎来了工业化的大好形势。只有理解到位、思路到位、措施到位,真正掌握了其中的诀窍,并努力在实践中检验,才有可能在这一轮装配式建筑的浪潮中取得长足的发展。

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